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霆智管理咨詢

霆智管理咨詢基于“咨詢顧問為客戶提供的是結果，而非報告”的理念，為客戶提供戰略、運營、技術、組織以及兼并購方面的專業咨詢業務，幫助企業主更好的管理資金、物流、倉儲、供應、伙伴、客戶，讓企業主可以隨時掌控企業方方面面。全面整合銷售、采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人才等資源，實現最佳資源組合，取得最佳效益，是企業選擇霆智管理咨詢的理由。

一﹑對老板的好處

1.隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。

2.建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作。

3.建立公司營運的數據庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。

4.由系統信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力。

5.由系統提供的大量運算功能，可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。

6.系統可以整合各單位的資料，可以隨時結算，了解公司目前營運成本。

7.系統符合財稅法規，可能達成內稽內控的目標。

8.系統符合上市上柜的規范，可以協助公司上市上柜作業。

9.系統可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。

10.系統可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。

11.系統可以遠程聯線操作查詢，方便跨國管理，不受地區限制。

12.系統可以作資金的管理，提高資金運作的效益。

二﹑對部門經理的好處

1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況，并依據市場行情做出應對。

2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進行分析，根據有效的數字金額同大宗原物料供貨商協商折扣事宜。

3.銷售部分，可按照一定時間內的銷售金額， 對客戶進行劃分，確定**客戶。

4.對客戶訂單進行分析，針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖。可重點管控。對其成本分析，并盡可能降低其銷貨成本，從而增加利潤。并可對商品銷售作出預測。
5.對庫存異常及存貨呆料情況進行分析， 制定相應處理規劃，并將信息反饋至各相關部門，從而使庫存最優化。
6.對全年費用部分可進行預算，爾后與實際發生相比較，對差異部分進行分析, 制定相應策略。
7.可對采購單價進行電子簽核管控，使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價。
8.針對應收帳款部分，系統以帳齡的長短體現，可實時迅速了解應收帳款的情況， 進行追蹤。
9.在運用工作流消息管理過程中，及時迅速了解采購訂單延遲，銷貨訂單延遲情況，對異常部分作出相應調整。

三﹑對物控主管的好處

1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量、未交量及客戶需求日期。

2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。

3.可隨時掌握材料產品庫存狀況、及時作出生產，出貨安排。

4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產能、材料能否達成客戶的需求、快速反饋信息給業務。

5.通過產品主計劃，可一次將成品、半成品工令開單，減少工作量。

6.物料需求可將生產當前產品所需材料的庫存、已分配、在途數量及預計庫存﹑缺料數一一列出，由物控查核，并可直接將其轉入采購系統，產生采購訂單。

7.開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存、已分配及可領料數量。

8.可設定派工單完工計劃，并可通過<<訂單生產排程>>查詢計劃完狀況﹐從而進行生產調控。

9. 加工中心生產排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應的調配。

10. 加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產效率、良品率、不良品率等。

11.產品主計劃進度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產安排情況、已領料套數、未領料套數及入庫數量。

12.制令單進度和訂單度隨時反映。

13.生產線在制品移轉管制及每站投入、產出、在制分析。

14.移轉入庫超量控制及入庫時間管制。

15.逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時對逾期制令單作出處理。

16.超領料限制及補料程序管制。

四﹑對一線業務人員的好處

1. 提供完整的客戶基本資料文件，記錄客戶的各種詳細信息及與客戶的相關交易條件，方便日后的資料查詢；

2. 可以方便快捷的錄入銷售訂單，掌控客人的受訂量，隨時提供接單日報表；

3. 已出貨部分系統自動扣帳，實時提供未交訂單明細，方便與客人核對P/O；

4. 提供訂單在線生產狀況分析，可以準確了解當前的生產狀況，快速回復客人交期；

5.提供核準單價管理，提供交易歷史單價查詢，可以了解單價的異動狀況；

6.提供訂單預測用量分析表，可以對客人的Forecast部分進行物料需求的運算，提前備料；

7.可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細表，方便與客人對帳；

8.提供受信額度管控，可以保證資金回籠的及時性，減少公司呆帳的發生，降低公司的經營風險；

9.提供本公司料號與客人料號的對照表，可以直接以客人料號進行訂單處理、出貨單打印、查詢管理等，大大提高了作業效率；

10.提供訂單版本控管，可以根據版次的變更追溯客人的訂單修改內容及原始訂單信息；

11.可按期間、存貨、客戶提供銷售趨勢分析報表，了解銷售趨勢、市場走向，為未來的生產、銷售計劃提供第一手資料；

12.對于外銷部分可以根據出貨單自動提供Invoice和Packinglist，能夠滿足外銷客戶之需求，而不需重復作業；

13.真正做到了資源共享，只要有權限﹐進入系統一查，客戶的訂、出貨所有相關信息一目了然，不會因負責某一客戶的業員人員不在而其它人便不了解狀況，無法及時回復、處理客戶問題。

五、對采購部的好處

1.資源整合，采購系統資源與企業其它人、財、物資源整合在一個數據庫中，有利于企業資源的共享。

2.信息上傳，采購單據一經輸入，系統會自動發送短信通知主管審核。

3.指令下達，采購指令會自動流轉到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。

4.財務記賬，采購入庫單據會自動拋轉到帳務系統，便于財務人員對帳與記帳。

5.可直接按營業部門所接客戶訂單安排采購。

6.系統會根據生管部門下達的生產制令展算原物料需求，并可自動轉成采購訂單。

7.可維護上下游廠商之供應鏈管理(SCM)。

8.統一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。

9.可根據實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。

10.采購訂單輸入時，系統自動將供貨商之核準價格帶入，方便輸單作業。

11.在請購作業中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉成采購訂單采購。

12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關聯，檢驗合格則入庫，否則退回。

13.提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。

14.提供相關統計窗體，以便高階主管分析、決策。

霆智管理咨詢，讓企業資產清晰、透徹的展現在企業主面前，并給出企業主可參考的運營方案，遍布全國的1573家咨詢伙伴將給中國企業主提供最周到最專業的管理咨詢服務。